Анализ функций системы является вторым этапом RCM-анализа, на котором составляется полный список функций активов и их характеристик.

Координатор рабочей группы  должен гарантировать правильную тактику проведения анализа всеми членами группы и чётко соблюдать порядок проведения RCM-анализа.

Единственным способом разработать полноценную стратегию обслуживания, которая сможет предотвратить или смягчить отказы, является определение существующих или потенциальных причин отказов.

Чтобы масштабнее понимать специфику применения методологии RCM на предприятиях, нужно совершить экскурс в историю.

Выполнение стратегии профилактического обслуживания с применением RCM-методологии и действия по умолчанию. Перевод текста от Mutual Consultants.

Являясь цикличным процессом анализа, RCM необходима для определения нужд ранее утвёржденных задач и внесения в них улучшения.

Как необходимо описывать задачи на производстве согласно рекомендациям методологии RCM.

В каких случаях поиск неисправностей технически осуществим, и что делать, если он не может быть применён на производстве.

Глобальная сеть The Aladon Network под руководством Мариуса Бассона, специалиста по методике обеспечения надёжности в сфере технического обслуживания, представила третий релиз применяемой во всём мире методологии RCM.

Применение программ обслуживания оборудования на основе методологии RCM приводит к улучшению производственных характеристик.